当房地产行业逻辑生变,房地产企业将如何面对,龙头房企万科给出了自己的答案。
“从短期来看市场已经触底,但是恢复是一个缓慢和温和的过程。”6月28日下午,在万科2021年度股东大会上,万科董事会主席郁亮表达了对近期房地产市场的看法。
郁亮表示,虽然今年上半年房地产行业销售端经历了一段艰难时间,但5月情况已出现好转,销售环比开始上升,6月环比可能有明显上升。二手房市场从6月份开始也出现起色,二手房挂牌价涨的城市个数已经达到50%。从上述情况来看大概可以判断市场已经触底。
在郁亮看来,6月份销售端情况好转,主要是因为政策的出台带来积极影响,4、5月因疫情而延迟的需求释放带来回补,此外,还叠加了季节性因素,即每年6月房地产企业通常会冲一冲销售,带来成交量的小高峰。
与此同时,郁亮也表示,尽管6月环比明显上升,但预计同比仍然会有不小的跌幅,底部回暖需要时间。他强调,当前房地产市场所处环境已与过去不同,如今,人口状况和结构、收入水平、房地产市场运行的指导原则都已发生变化,行业已进入新的发展阶段,所以不能再沿着过去的逻辑,期待回到过去高峰时的数据和规模。
面对整个行业的艰难时刻,万科有哪些走出困境的办法?郁亮表示,过去一段时间,他专门到受影响最大的市场惠州和江门去看了看,前线的观察给了他很大的信心,他表示,房地产行业常做常新、常做常有,只要一个企业能够对自己最主要的客户,做出好产品和好服务,还是可以熬过去的。房地产行业很艰难,但一定不是最艰难的一个,所以没有任何理由躺平。
2022年前5月,万科实现合同销售金额1681.1亿元,同比2021年同期的2868.1亿元下降41.39%。相比已公布数据的14家TOP20房企前5月累计销售金额同比下降45.2%、百强房企下降52.7%,万科的销售业绩稍占优势。
万科集团董事、总裁、首席执行官祝九胜表示,万科在年初对于市场下行有预估,但没想过这么严重。短期来看,万科会用更积极的销售、更具体的应对来兑现今年实现业绩止跌企稳的承诺。如果看得更长远一点,从两三年的时间跨度来看,万科大体上想实现三个目标,第一是业绩一定要止跌回稳,第二个是开发要继续维持在行业第一阵营,第三个是率先从房地产开发转向不动产开发、经营、服务并重。
祝九胜还透露了经营性和服务性业务的盈利时间:物流业务过往几年的增速在50%左右,今年要实现报表盈利;出租公寓业务已经在现金流层面实现了盈利,在会计报表方面还没有,明年会实现会计报表层面的盈利。
面对股东问及的业务结构问题,郁亮表示,今后,万科开发、经营、服务板块的结构应该不会有太大的改变,因为整体来看,物业、物流、公寓出租行业的市场规模没有那么大,未来经营、服务板块如果要在营业收入及利润上占很大比重,是有难度的。不过,就像海天酱油一样,其收入和利润都低于万科,但是市值比万科大得多,所以一个业务的市场价值可能跟利润、跟收入并不完全关联,而是跟它的稀缺程度、社会所需要的程度有关系。因此,衡量万科在业务上能不能转型成功可能需要用市场化价值,而不是仅用收入占比来衡量。
2021年年报显示,万科房地产开发及相关资产经营业务、物业服务、其他业务的营收占比分别为94.9%、4.4%、0.7%。